خلاصه کتاب "باغبان باشیم یا نجار؟":|پایگاه خبری اخبار ساخته ها
انتشار: دی 24، 1403
بروزرسانی: 26 خرداد 1404

خلاصه کتاب "باغبان باشیم یا نجار؟":|پایگاه خبری اخبار ساخته ها


آلیسون گوپنیک، روان شناس و پژوهشگر برجسته در زمینه روان شناسی کودکان و توسعه انس، است.

https://sakhteha.news/35796 کپی شد

خلاصه کتاب "باغبان باشیم یا نجار؟":

به گزارش اخبارساخته ها؛

1. دو رویکرد به پرورش کودک:

- نجار: این رویکرد، که نمایانگر رویکردهای سنتی تر و ساختارمند به تربیت است، به فکر طراحی و ساخت کودک به ،وان یک محصول نهایی است. در این دیدگاه، والدین و مربیان به ،وان "نجار" عمل می کنند که با برنامه ریزی دقیق و استفاده از دستورالعمل ها، کودکان را به سمت اه، معین و از پیش تعیین شده سوق می دهند.

- باغبان: در این رویکرد، والدین و مربیان به ،وان "باغبان" عمل می کنند، که به رشد و پرورش طبیعی کودک توجه دارند. در این دیدگاه، تمرکز بر ایجاد محیطی است که در آن کودک می تواند به صورت طبیعی و مستقل رشد کند، به جای اینکه فقط در پی اه، خاصی باشد. این رویکرد تأکید بر خلاقیت، کنجکاوی و تجربه ی مستقل کودک دارد.

2. تأکید بر فرآیند: گوپنیک معتقد است که تربیت و پرورش کودک یک فرآیند مداوم و پویا است و نباید به ،وان یک پروژه ای تکمیل شده و نهایی در نظر گرفته شود. او بر اهمیت ایجاد فضاهای یادگیری آزاد و تعاملات اجتماعی تأکید می کند.

3. نقش والدین: والدین در این کتاب به ،وان تسهیل کنندگان و حامیان رشد کودک معرفی می شوند. آن ها باید به نیازهای کودک توجه کنند و اجازه دهند که کودک به صورت طبیعی و در حین بازی و تجربه، یاد بگیرد.

4. نتایج مثبت: این رویکرد به تربیت می تواند به توسعه مهارت های اجتماعی، عاطفی و خلاقانه کودک منجر شود و او را برای مواجهه با چالش های زندگی آینده آماده کند.

نتیجه گیری:
کتاب "باغبان باشیم یا نجار؟" آلیسون گوپنیک به والدین و مربیان این نکته را یادآوری می کند که هر کودک منحصر به فرد است و نیاز به فضایی من، برای رشد و یادگیری طبیعی دارد. این اثر بر اهمیت تربیتی بر اساس محبت، توجه و احترام به فردیت کودکان تأکید دارد و می تواند به ،وان یک راهنما برای والدین و مربیان در پرورش نسل های آینده مورد استفاده قرار گیرد.

انتهای پیام/


منبع: https://sakhteha.news/news/%D8%AE%D9%84%D8%A7%D8%B5%D9%87-%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%A8%D8%A7%D8%BA%D8%A8%D8%A7%D9%86-%D8%A8%D8%A7%D8%B4%DB%8C%D9%85-%DB%8C%D8%A7-%D9%86%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%9F